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Bras droit digital pour PME de Loire-Atlantique

Qui pilote vraiment votre présence en ligne ?

Site web, prestataires, visibilité : qui s'en occupe aujourd'hui dans votre entreprise ? Je prends ces sujets en main et je les fais avancer — pour que ceux qui vous ramènent des clients ne traînent plus.

Saint-André-des-Eaux · Saint-Nazaire · La Baule · Guérande · Pornic · Presqu'île guérandaise
Ce que vous vous dites peut-être

Vous reconnaissez une de ces phrases ?

« On n'a personne en interne pour s'occuper de ça. »
« Le site existe, mais il ne nous ramène personne. »
« On a des prestataires, mais personne ne pilote vraiment. »
« On reçoit des demandes de devis, mais beaucoup ne donnent rien. »
« J'ai des projets en attente depuis deux ans. »
« Je n'ai pas le temps de m'en occuper moi-même. »

Beaucoup de PME n'ont pas besoin d'un responsable marketing à temps plein. Elles ont besoin de quelqu'un qui fait avancer les sujets web qui traînent.

Vous arrêtez de jouer les chefs d'orchestre entre une agence, un freelance et le neveu qui « s'y connaît un peu ». Une seule personne tient le cap.

Mathieu Thiebault, fondateur de Labelviz
Qui je suis

Je travaille directement avec les dirigeants de PME de Loire-Atlantique pour faire avancer les sujets web et digitaux qu'ils n'ont pas le temps de piloter eux-mêmes. Basé à Saint-André-des-Eaux, je connais le tissu local — et quand c'est utile, je passe sur place, dans l'atelier ou au bureau. Pas d'intermédiaire, pas de jargon : un interlocuteur unique qui parle votre langue.

Mathieu ThiebaultFondateur de Labelviz

La différence se voit vite.

Aujourd'hui

  • Plusieurs intervenants, aucun pilote
  • Vous décidez sans vision d'ensemble
  • Impossible de mesurer ce que ça rapporte
  • Les sujets web passent toujours après

Avec un référent

  • Un interlocuteur unique, un cap clair
  • Les projets avancent enfin, sans vous
  • Un point régulier, vous savez où ça en est
  • Les actions qui ramènent des clients en premier
Concrètement

Les sujets que je prends en main.

On part de ce qui vous bloque aujourd'hui — pas d'un catalogue de prestations.

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Votre site n'avance pas

Je relance, je coordonne et je fais avancer les intervenants jusqu'à ce que ça sorte.

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Vos demandes de devis stagnent

J'identifie les points de friction dans le parcours et je les corrige.

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Vous manquez de visibilité

Je définis les priorités et je pilote les actions pour qu'on vous trouve.

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Vos prestataires avancent en ordre dispersé

Je coordonne ceux que vous avez déjà et je tiens le cap.

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Vos contenus ne sortent jamais

Je pilote la production, je valide, et ça finit par être publié.

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Vous perdez du temps sur des tâches répétitives

J'identifie ce qui peut être automatisé pour vous en faire gagner.

Vous gardez les décisions. Je fais avancer les projets.

Comment ça se passe

Concrètement, comment on travaille ensemble.

Aucune entreprise n'a les mêmes besoins. Certains dirigeants veulent juste quelqu'un qui garde un œil sur les sujets web une fois par mois. D'autres ont trois projets en attente depuis un an : le site à refaire, la visibilité à reprendre, des outils à mettre en place.

Mon rôle, lui, ne bouge pas. Je fixe les priorités, je fais avancer les projets et je m'assure que les bons sujets ne restent pas bloqués pendant des mois. Vous gardez la direction. Je m'assure que les sujets avancent.

Tout part d'un appel de 30 minutes. On regarde ce qui bloque aujourd'hui, ce qui peut avancer vite, et le niveau d'implication qui a du sens pour vous. Pas de blabla, pas d'engagement.

Le budget

Chaque mission est différente, donc je ne vends pas un forfait sorti d'un catalogue. Un site à refaire avec un peu de suivi, ce n'est pas le même chantier que trois prestataires à coordonner, un CRM à installer et des relances à automatiser.

Les budgets varient selon le niveau d'implication et les sujets à piloter. On en parle dès le premier échange, pour poser un cadre clair — et vous saurez exactement où va chaque euro avant qu'on démarre.

Je travaille avec un nombre limité d'entreprises. C'est ce qui me permet de rester vraiment impliqué dans chaque projet.

Le rythme

Ce qui avance, chaque mois.

Mon métier, c'est de piloter — pas de tout faire à votre place. Voilà à quoi ressemble un mois de collaboration.

Sem. 1
On vise. Point sur les priorités : site, visibilité, devis, prestataires. On décide où mettre l'énergie ce mois-ci.
Sem. 2
Je fais avancer. Brief d'une refonte, validation de contenus, suivi de la visibilité, coordination des prestataires. Vous n'êtes plus relancé chaque semaine pour arbitrer.
Sem. 3
On débloque. Les sujets qui traînaient : relances automatisées, parcours de contact, outils internes. Ils sortent enfin de la liste « à faire ».
Sem. 4
Je vous fais le point. Ce qui a avancé, ce qui bloque, ce qu'on fait ensuite. Vous gardez la vision, pas la charge.

Pas un jour de présence de temps en temps. Un sujet qui avance, tous les mois.

Recruter pour ça n'a souvent pas de sens.

Dans une PME, embaucher quelqu'un à plein temps pour piloter le site, la visibilité et les prestataires n'a généralement aucun sens — ni le budget, ni le volume. Mais laisser ces sujets de côté coûte cher aussi : des prospects qui ne vous trouvent pas, un site qui ne convertit pas, des candidats qui passent leur chemin.

Le temps partagé vous donne la compétence quand vous en avez besoin — sans la charge d'un poste fixe.

Au fond, ce que vous récupérez.

Vous gardez les décisions importantes. Vous n'avez plus à courir après les prestataires, les devis et les mises à jour du site. Et surtout : les sujets qui vous ramènent des clients avancent enfin — pendant que vous faites tourner votre entreprise.

📍

Saint-André-des-Eaux, Saint-Nazaire, La Baule, Guérande, Pornic.

J'interviens sur place quand c'est utile. Je connais le tissu économique local — pas besoin de m'expliquer votre marché.

Confiez ces sujets à quelqu'un. Récupérez votre temps — et vos clients.

On fait le point en 30 minutes. Vous repartez avec un regard clair sur vos priorités, que l'on travaille ensemble ou non.

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